4月6日上午，孟长功校长、李清副校长、市内校区管理处、财务处、质量管理处、总务处、教务处等部门负责人到我院听取学院2022年工作述职。学院领导班子成员、办公室、教研科及学生科等部门负责人参加了本次会议。

  于永院长代表学院进行2022年工作述职，分别从2022年主要工作完成情况、主要成果，2023年工作思路目标和工作举措四个方面进行了汇报。于院长用具体事例和数据展示了2022年我院取得的成绩和亮点，结合当前工作中存在的短板和弱项等问题，有针对性地提出了2023年学院工作思路、目标和举措。

  孟长功校长充分肯定了学院2022年工作，他表示学院整体工作有成绩、有亮点，学院提出的2023年工作目标明确、思路清晰、举措有力。同时对学院的工作提出了新要求，他指出，继续教育学院作为大连大学的二级学院，下一步要以创新打破“壁垒”，用前瞻突破“边界”，利用好、盘活好校内外资源，进一步提升学校声誉，扩大学校办学影响力。——学历教育在保持现有规模的前提下，坚持内涵式发展，提质量，树品牌，通过入学教育、毕业典礼、教学实践等活动让成人学生走进校园，融入校园，增加成人学生的归属感。——老年教育要以建设省级示范校为契机，加大投入，改善办学条件，要想老年学员之所想，为老年学员提供细心、暖心、贴心的服务，办老年人满意的大学；要加强与校内各学院的沟通，积极为老年学员搭建各类活动平台，展示老年学员风采，提升老年学员获得感、幸福感。——社会培训非常有必要按照市场化运作机制创建工作团队；要更加充分利用好学校资源，扩大学校影响力；积极拓宽培训渠道，尤其要加强与政府部门的对接，争取获得政策支持，更好服务地方经济社会发展。

  李清副校长希望学院领导班子继续团结一致、务实创新，带领全体教职员工再接再厉，努力实现2023年既定目标。

  与会各职能部门就学院提出的改善办学条件、加强队伍建设等问题进行了深入交流，形成了初步解决方案。

  风劲扬帆正当时，奋辑笃行启新篇。学院决心在校党委的正确领导下，紧紧围绕学校高质量发展的目标要求，转变作风，提高干实事、解难题的能力，进一步提高服务城市的主动性，依据大连经济社会发展需要“选题”，在服务城市发展中“解题”，在办学实践中自觉把工作放到学校工作大局中去思考、去推动，争做学校高质量发展建设的优秀施工队，把手中的“施工图” 转化为大连大学高质量发展的“实景画” 。